그라이너의 조직성장단계모형론을 통한 목회자의 리더십의 단계별 현상과 위기

그라이너의 조직성장단계모형론을 통한 목회자의 리더십의 단계별 현상과 위기

최고관리자 0 561

행정학자 그라이너가 분석했던 조직성장단계모형론을 통해 리더십의 단계별 현상과 해당 단계에서의 위기를 진단해 보고  교회 (교회학교)에는 어떤 위기와 변화가 있는지 살펴본다.


 

1) 창조성에 의한 성장 – 리더십의 위기

개척교회와 같이 초기 리더십이다.  최고리더자의 말이 곧 방향이 되고 비공식적 구조(가족이나 개척멤버)의 개입이 중시되는 단계로 조직이 성장하면 여기에서 벗어나 분권화를 해야하고 리더십의 한계에 직면한다.

즉, 기존 개척 목회자와 초기 개척멤버들의 주도권에 위협을 받는 시기로 새로운 구성원이 늘어나면 반드시  리더십의 위기가 도래한다.

주로 나타나는 반응은 "내가 세운 교회",  "어렵게 세운 공동체", "굴러들어온 돌이 박힌 돌을 뺀다" 라는 의식이 저변에 생겨 새로운 힘의 이동에 대해 배타적으로 대응할 경우 리더십의 큰 위기가 오게 된다.


이후 단계의 자료는 Church ON에서 확인하실 수 있습니다. 
http://churchon.info/user/data02_modify.php

 

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